報(bào)喜鳥(niǎo)控股股份有限公司，前身為浙江報(bào)喜鳥(niǎo)服飾股份有限公司，組建于2001年，是一家以服裝為主業(yè)，涉足投資領(lǐng)域的股份制企業(yè)。2007年，于深圳深交所上市，2017年，更名為報(bào)喜鳥(niǎo)控股股份有限公司。目前，公司擁有1500多家實(shí)體銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)及覆蓋主流銷(xiāo)售平臺(tái)的線上營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，溫州、上海、合肥三大生產(chǎn)基地，年零售收入50多億元，位列中國(guó)服裝行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

　　報(bào)喜鳥(niǎo)控股下屬四個(gè)業(yè)務(wù)板塊，鳳凰國(guó)際本部、報(bào)喜鳥(niǎo)本部、寶鳥(niǎo)本部和報(bào)喜鳥(niǎo)創(chuàng)投。

　　鳳凰國(guó)際本部以引進(jìn)、拓展、經(jīng)營(yíng)國(guó)際時(shí)尚品牌來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)多元化的時(shí)尚需求，目前旗下主要運(yùn)營(yíng)意大利輕奢品牌東博利尼（TOMBOLINI）、有“襯衫之父”美譽(yù)的意大利襯衫品牌愷米切（CAMICISSIMA）、韓國(guó)英倫休閑品牌哈吉斯（HAZZYS）、法國(guó)時(shí)尚戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品牌樂(lè)飛葉（LAFUMA）、美式時(shí)尚休閑品牌克萊美（DANIEL CREMIEUX）等品牌。

　　報(bào)喜鳥(niǎo)本部通過(guò)經(jīng)營(yíng)自有品牌滿(mǎn)足中商務(wù)人群的著裝需求，旗下包括原創(chuàng)品牌報(bào)喜鳥(niǎo)（SAINT ANGELO）、定制品牌所羅（SOLOSALI）、時(shí)尚商務(wù)休閑品牌法蘭詩(shī)頓（FRANSITION）。其中主打品牌報(bào)喜鳥(niǎo)先后榮膺“中國(guó)服裝品牌品質(zhì)大獎(jiǎng)”、“中國(guó)青年喜愛(ài)的服裝品牌”稱(chēng)號(hào)等多項(xiàng)國(guó)內(nèi)目前服裝行業(yè)非常高殊榮。

　　寶鳥(niǎo)本部聚焦于TO B客戶(hù)的定制業(yè)務(wù)，通過(guò)職業(yè)裝品牌BONO為商務(wù)客戶(hù)提供職業(yè)裝定制服務(wù)，并于2016年與韓國(guó)校服品牌衣儷特（ELITE）合作，正式進(jìn)軍中國(guó)校服市場(chǎng)。

　　報(bào)喜鳥(niǎo)創(chuàng)投平臺(tái)——上?？Ｈ磐顿Y管理公司，主要負(fù)責(zé)報(bào)喜鳥(niǎo)對(duì)外投資業(yè)務(wù)，擅長(zhǎng)對(duì)所投項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)業(yè)與資本市場(chǎng)的互動(dòng)，讓產(chǎn)業(yè)借力資本快速迅速發(fā)展。以投資優(yōu)化產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化資本。

　　公司結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術(shù)，打通線上與線下，為消費(fèi)者提供、多品牌、互動(dòng)與服務(wù)結(jié)合的購(gòu)物體驗(yàn)。同時(shí)借助智能制造技術(shù)的發(fā)展，積極推進(jìn)內(nèi)部轉(zhuǎn)型升級(jí)，成立云翼智能平臺(tái)，部署工業(yè)4.0智能化生產(chǎn)。云翼智能平臺(tái)以升級(jí)改造后的MTM智能制造透明云工廠為主體，以私享云定制平臺(tái)和紛享云大數(shù)據(jù)平臺(tái)為兩翼，為私人訂制店及消費(fèi)者個(gè)人提供、私人訂制服務(wù)，充分滿(mǎn)足消費(fèi)者個(gè)性化、時(shí)尚化的需求，引導(dǎo)服裝產(chǎn)業(yè)探索大規(guī)模個(gè)性化定制之路。公司于2015年入選工信部100家互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)，2016年榮獲國(guó)家工信部智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)制造向智能制造的成功轉(zhuǎn)型。

　　展望未來(lái)，報(bào)喜鳥(niǎo)將秉承“弘揚(yáng)服飾文化、妝點(diǎn)美好生活”的企業(yè)使命，篤行“惟人、惟實(shí)、惟新、惟美”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持“以創(chuàng)新者為先，以?shī)^斗者為本”，以服裝為主業(yè)，深入實(shí)施“多品牌經(jīng)營(yíng)、發(fā)展”戰(zhàn)略，矢志成為國(guó)內(nèi)、國(guó)際、具備競(jìng)爭(zhēng)力的大型多品牌服飾公司！

　　【人才戰(zhàn)略】

　　1、尋找合適的人：量才為用，量職聘才； 頂好的人不一定是企業(yè)需要的人，只有適合企業(yè)的人才能為企業(yè)創(chuàng)造頂高的價(jià)值。報(bào)喜鳥(niǎo)人力資源部一直以為企業(yè)尋找合適的人才為目標(biāo)，在人員聘用上杜絕好大喜功和人員浪費(fèi)，堅(jiān)持找人的，為適當(dāng)?shù)膷徫粚ふ疫m當(dāng)?shù)娜瞬拧Ａ?zhēng)讓每一個(gè)進(jìn)入公司的員工都能在自己的崗位上發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng)，讓每一個(gè)崗位都有一個(gè)完勝任的人。

　　這種招聘策略，一方面拓寬了待選人才的選擇面，另一方面也增強(qiáng)了員工在所任崗位上的穩(wěn)定性。為了讓企業(yè)招聘到更合適的人，在招聘之前人力資源部會(huì) 事先做好規(guī)劃，明確崗位職責(zé)與任職要求，從而使參加面試的各級(jí)人員在面試過(guò)程中都能了解公司的真正需求，更好的實(shí)現(xiàn)所招聘人員與職位的匹配。

　　2、用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)找人：寧缺毋濫，層層把關(guān)； 報(bào)喜鳥(niǎo)在招聘非常注重面試的每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制。每一個(gè)進(jìn)入公司的員工，至少要經(jīng)歷在三輪面試。在整個(gè)招聘過(guò)程中，將會(huì)有人力資源部招聘負(fù)責(zé)人、直線業(yè)務(wù)主管或相關(guān)業(yè)務(wù)同事進(jìn)行面試、復(fù)試，后由人力資源部門(mén)匯總作出聘用決策。

　　3、多渠道找人：五劍合璧，內(nèi)外兼修。 專(zhuān)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦以及獵聘是報(bào)喜鳥(niǎo)招聘人才的五把利劍。對(duì)于各類(lèi)人才，專(zhuān)場(chǎng)招聘有較高的命中率。吸納全國(guó)各地的人才，網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)很好的全國(guó)性招聘平臺(tái)。

　　報(bào)喜鳥(niǎo)與溫州本地的人才招聘網(wǎng)站和全國(guó)性的招聘網(wǎng)站均有良好的合作關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)招聘在公司人才招聘中占有很大的比例。對(duì)于、關(guān)鍵人才的引進(jìn)，獵聘往往能節(jié)省大量時(shí)間并有較高成效，是公司引進(jìn)人才的一個(gè)重要渠道。