一、企業(yè)背景:
1.1、運(yùn)營(yíng)公司基本資料(Summary of company)公司名稱:杭州中賽貿(mào)易有限公司 Agent Name: Hangzhou Z-shine Trading Co.,Ltd. 成立時(shí)間:2010年8月 Establish Date: August 2010 (前身杭州成長(zhǎng)新天地童裝銷售有限公司成立于2004年)地址:杭州市UDC時(shí)代大廈A幢21層 Address: 21 Floor,Section A, UDC Times Tower, Hangzhou. 員工人數(shù):150人 Employee: 150 Persons 辦公面積: 2000平方米 Office space: 2000m2;負(fù)責(zé)品牌:巴布豆 ,天線寶寶 License brand: BOBDOG ,Teletubbies 自營(yíng)品牌:貝貝王國(guó),喬治偉洛,貝貝天地 Self-brand: BABY′;S PEPEVEGA,QIAOZHIWEILUO, baby′;s tiandi
1.2、公司定位 Company Orientation 國(guó)內(nèi)的嬰童及兒童產(chǎn)品渠道營(yíng)運(yùn)商 Professional Nationwide distributor and retailer of infant products in China
二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)種類:
2.1嬰童類四季服 (0-6歲嬰童服):以外出服為主貝貝王國(guó) 巴布豆(授權(quán)品牌,上海商標(biāo)) 嬰童服(貝貝王國(guó),BOBDOG)發(fā)展目標(biāo): 1.做世界嬰童品牌,成為愛(ài)心、善良、關(guān)懷、感恩文化的傳播者 2.銷售模式以兒童主題賣(mài)場(chǎng)為主 3.關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,服務(wù)永遠(yuǎn)優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)者 4.關(guān)注消費(fèi)者,成為媽媽的消費(fèi)顧問(wèn),解決媽媽從懷孕到孩子成長(zhǎng)過(guò)程中將遇到的系列問(wèn)題,而不僅僅是賣(mài)產(chǎn)品。
2.2童裝羽絨服單品(0-16歲兒童羽絨服 ) 貝貝天地喬治偉洛巴布豆(負(fù)責(zé)品牌,上海商標(biāo),源自日本) 羽絨服(貝貝天地、喬治偉洛,BOBDOG)發(fā)展目標(biāo): 1.成為童裝羽絨服中提及率的品牌 2.基于10年的羽絨服設(shè)計(jì)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),以及中國(guó)的市場(chǎng)消費(fèi)力,中賽有信心在未來(lái)5年里,將羽絨服的銷售量擴(kuò)大到全國(guó)年銷售500萬(wàn)件。
三、經(jīng)營(yíng)模式與渠道經(jīng)營(yíng)策略:
“多元化 ”在目前國(guó)內(nèi)尚沒(méi)有一家童裝企業(yè)可以涉及到羽絨服和嬰童服兩塊業(yè)務(wù)的情況下,中賽已經(jīng)將2大業(yè)務(wù)結(jié)合在一起經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)模式:銷售區(qū)域目前以華東為主,并且以深度營(yíng)銷的推廣模式面向全國(guó)。以自營(yíng)品牌的運(yùn)作模式,自營(yíng)店以開(kāi)旗艦店為主,加盟以專賣(mài)店和母嬰連鎖系統(tǒng)為主。渠道:目前在2、3線城市已經(jīng)有1500家客戶,自營(yíng)店7家 2011年將新增自營(yíng)門(mén)店10家新增加盟客戶的門(mén)店數(shù):羽絨服: 2400家嬰童服: 貝貝王國(guó)增加160 家,BOBDOG 增加167家企業(yè)主張:、專情、專注企業(yè)定位:國(guó)內(nèi)的嬰童及兒童產(chǎn)品渠道營(yíng)運(yùn)商企業(yè)目標(biāo):國(guó)內(nèi)的嬰童及童裝產(chǎn)品渠道集成商經(jīng)營(yíng)理念:品質(zhì)至上、精誠(chéng)合作、信譽(yù)、實(shí)現(xiàn)雙贏。
四、企業(yè)文化:
創(chuàng)新:敢想敢做,創(chuàng)造一切可能性責(zé)任:對(duì)自己、對(duì)公司,敢承擔(dān),激情:全情投入,享受成就感承諾:一諾千金,說(shuō)到做到信任:看人之大,相信自己,相信團(tuán)隊(duì)共贏:一起成長(zhǎng),每天有一點(diǎn)進(jìn)步。
五、人才理念:
1、充分尊重每位員工成長(zhǎng)權(quán)利,并積極為每位員工搭建公平、合理成長(zhǎng)路徑;
2、基本理念是:?jiǎn)T工職級(jí)自己升,薪酬自己定,薪資上不封頂;不怕員工多拿工資,就怕員工不去賺錢(qián);
3、積極為新員工成長(zhǎng)提供條件,對(duì)新入職員工適當(dāng)給予成長(zhǎng)保護(hù)期;
4、對(duì)銷售人員實(shí)行試用期考核、量化考核和淘汰機(jī)制,激動(dòng)員工發(fā)奮向上,不斷進(jìn)取,勇攀高峰,實(shí)現(xiàn)自我。
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