1、在董事長或其代表人的領(lǐng)導(dǎo)下，主持國內(nèi)營銷的全局工作和日常工作 
2、分析競爭環(huán)境和市埸策略，制定國內(nèi)市場總體營銷規(guī)劃并獲得評(píng)審?fù)ㄟ^ 
3、制定國內(nèi)年度營銷計(jì)劃并獲得評(píng)審?fù)ㄟ^ 
4、依據(jù)年度營銷計(jì)劃組織、指導(dǎo)各下屬部門制定其年度計(jì)劃并批準(zhǔn)實(shí)施 
5、對(duì)各部門營銷計(jì)劃實(shí)施督導(dǎo)考核，實(shí)行目標(biāo)管理和計(jì)劃管理，以確保計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成 
6、整合企業(yè)資源，與生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門溝通協(xié)作，以支持國內(nèi)市場營銷目標(biāo)的達(dá)成 
7、對(duì)國內(nèi)銷售公司營銷費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算并將費(fèi)用指標(biāo)分解到人，費(fèi)用控制在預(yù)算內(nèi) 
8、重點(diǎn)進(jìn)行國內(nèi)市埸產(chǎn)品管理，加大對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)的支持 
9、負(fù)責(zé)督導(dǎo)全國市埸的銷售與推廣、促銷工作 
10、對(duì)各部門的應(yīng)收款、回款、對(duì)帳、銷售預(yù)測、庫存等業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行檢查和控制 
11、組織新市埸的開發(fā)與管理 
12、做好客戶檔案管理與客戶資料分析，實(shí)施客戶分級(jí)管理 
13、參與重大銷售活動(dòng)和重要客戶的談判 
14、定期或不定期地深入市場巡視檢查工作，做好市場調(diào)查研究和重點(diǎn)客戶拜訪工作 
15、做好每個(gè)財(cái)年的貨款結(jié)算結(jié)清工作，預(yù)防呆賴死賬風(fēng)險(xiǎn) 
16、制定營銷系統(tǒng)的組織架構(gòu)和部門職能、崗位職責(zé) 
17、組織制定營銷系統(tǒng)內(nèi)部的各類管理規(guī)章制度，對(duì)運(yùn)作流程進(jìn)行優(yōu)化 
18、加強(qiáng)對(duì)制度、流程執(zhí)行的督導(dǎo)考核 
19、組織月度例會(huì)工作，通過例會(huì)管理，進(jìn)行檢查、評(píng)估、指導(dǎo)和考核 
20、定期向上級(jí)述職 
21、參與制定合理的分配體系，有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì) 
22、加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)資源的建設(shè)和管理 
23、加強(qiáng)對(duì)中層營銷管理團(tuán)隊(duì)的管理 
24、營銷團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)與下屬的溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力