1.負(fù)責(zé)監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。
2.負(fù)責(zé)執(zhí)行總部下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng)。
3.負(fù)責(zé)執(zhí)行總部下達(dá)的銷售計(jì)劃、促銷計(jì)劃和促銷活動(dòng)。
4.掌握門店的銷售動(dòng)態(tài),向總部建議新商品的引進(jìn)和滯銷品的淘汰。
5.負(fù)責(zé)對職工考勤、儀容,儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況的管理。
6.負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育工作。
7.妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾。
8.監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理。
溪地服飾(上海)有限公司前身成立于1998年,致力于為有時(shí)尚觸角的男女青年提供時(shí)裝及著裝文化。公司坐落于上海的都市核心徐匯區(qū),擁有十多服裝品牌運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),辦公面積近5000平方米,工業(yè)園面積5000平方米,形成以營銷中心、品牌中心、供應(yīng)鏈中心、研發(fā)中心、管理中心的管理機(jī)構(gòu),擁有設(shè)計(jì)師、買手、QA及職業(yè)經(jīng)理人400多人。公司在運(yùn)作上,深刻認(rèn)識(shí)到合作伙伴對品牌發(fā)展的重要性,一直本著與合作伙伴雙贏的宗旨,打造品牌支持系統(tǒng),力爭將合作伙伴的風(fēng)險(xiǎn)降至。如:實(shí)行一年四次訂貨會(huì)、產(chǎn)品按細(xì)分波段上市的商品運(yùn)作模式,有效地減少經(jīng)銷商的庫存;推行重點(diǎn)市場深度營銷策略,幫助經(jīng)銷商迅速擴(kuò)張網(wǎng)點(diǎn)和消化貨品;同時(shí),公司導(dǎo)入相關(guān)機(jī)構(gòu),加速建立以產(chǎn)品、行銷及管理為核心的運(yùn)營系統(tǒng),以的模式進(jìn)行市場開拓和維護(hù),輔導(dǎo)經(jīng)銷伙伴科學(xué)運(yùn)營。2006年,公司成功從CC&DD INVESTMENT LIMITED 取得CC&DD品牌的中國地區(qū)代理權(quán)。公司在擁有上海、廈門多個(gè)品牌企劃中心的基礎(chǔ)上,擴(kuò)建以YAYA CHEN 為核心的設(shè)計(jì)師及買手團(tuán)隊(duì),使CC&DD不僅擁有產(chǎn)品,而且的把握中國市場的特點(diǎn)。截止至2015年,該品牌旗下店鋪近2000家,遍布全國1000多個(gè)城市,從業(yè)人員超過10000多人,預(yù)計(jì)至第三個(gè)五年計(jì)劃始CC&DD品牌進(jìn)行多品類擴(kuò)充,使其成為中國市場的平價(jià)之王。同時(shí)從公司層面上邊積極的進(jìn)行多品牌戰(zhàn)略,使品牌線涵蓋到中國大眾時(shí)裝市場的多個(gè)時(shí)尚領(lǐng)域,成為中國時(shí)尚品牌。