1參與制定人力資源規(guī)劃,為公司人力決策提供人力資源建議和信息
2依據(jù)公司年度經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃,擬定公司年度人力資源管理目標與年度工作規(guī)劃,確保人力規(guī)劃目標及行政后勤管理目標的達成。
3依據(jù)公司年度經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃,主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機構(gòu),進行全公司崗位定崗,定員,定編,進行職位分析與崗位描述 ,明確崗位權(quán)責及崗位任職資格要求
4主導(dǎo)全公司目標管理績效考核的推行,并不斷完善績效管理體系,與財務(wù)部門及相關(guān)職能部門對各部門各崗位個員工的工作量化考核,督導(dǎo)人力資源專員及時搜幾個部門及各崗位與目標管理績效考核的相關(guān)年季月周日度爆表等。建立并執(zhí)行公司的薪資,福利制度
5;依公司發(fā)展戰(zhàn)略人力需求,開發(fā)短中長期人力資源,合理調(diào)配公司的人力資源
6建立規(guī)范的招聘系統(tǒng),并實施各類管理,技術(shù)人員的招聘工作
7建立并實施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制,實施年度培訓(xùn)計劃,協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃
8人事政策制定與修改,人事規(guī)章制度的規(guī)劃制定,修改,使員工的管理有章可尋。
9處理勞資糾紛及員工投訴等相關(guān)的人力資源問題
廣州東杉服飾有限公司成立2012年,公司是由85后年輕企業(yè)家組建的一群年輕有為、務(wù)實創(chuàng)新的85后、90后
的團隊,公司制定了:爭一、做一、創(chuàng)獨一的團隊文化,自成立以來,為了走出一條更具性的可持續(xù)
道路,傳統(tǒng),打破常規(guī),東杉服飾超級零售新體系:專賣+快閃,的運營能力、短短2年時
間在珠三角的購物中心和連鎖超市建立了100多家直營店鋪,銷售業(yè)績獨占鰲頭,年銷售超過200萬件,銷售
額突破一個億。為了把成功的零售運營模式推向全國,公司秉承對兒童產(chǎn)業(yè)的熱愛與追求,激流勇上,自
2017年成立品牌運營中心,面向全國招募志同道合的加盟商攜手共創(chuàng)童裝事業(yè)!