1、根據(jù)計劃采購部下達的生產(chǎn)計劃,安排好車間生產(chǎn),做好車間管理工作,保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)。
3、根據(jù)工藝要求合理安排流水線,保持流水線暢通。
4、指導(dǎo)ie部門合理提供工時,評估單價的合理性。
5、配合品質(zhì)部做好生產(chǎn)過程中品質(zhì)控制,有質(zhì)量問題及時返修。
6、協(xié)助支持質(zhì)檢人員抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作。
7、加強員工技能培訓(xùn),合理利用工夾具,克服工藝難點,較大限度地提高員工工作效率。
8、提升生產(chǎn)環(huán)節(jié)基層管理的管理能力,確保車間安排有序,人員穩(wěn)定。
9、做好企業(yè)文化的宣導(dǎo),提高團隊合作意識。
10、負責生產(chǎn)安全及車間6s管理。
浙江省桐鄉(xiāng)市華寶制衣有限公司創(chuàng)辦于1999年,是一家從事童裝和女裝OEM、ODM開發(fā)的企業(yè),公司座落于風景秀麗、文化底韻濃厚的江南名鎮(zhèn)—桐鄉(xiāng)市石門鎮(zhèn),交通便捷、人杰地靈。公司注冊資金200萬元,年產(chǎn)值約8000萬,公司占地面積15畝,廠房15000平方米,總投資3000萬元,公司現(xiàn)有平車300臺,在職員工400余人,年生產(chǎn)能力約在200萬件。
公司一貫重視對員工的技術(shù)培訓(xùn),注重員工與企業(yè)共同成長,員工才是企業(yè)寶貴的財富,是企業(yè)發(fā)展壯大的基石。同時也為員工提供了廣闊發(fā)展舞臺,為員工提供良好的薪酬及福利待遇,公司為每位員工提供免費的住宿,所需餐費公司也會在薪酬中補貼,工資薪酬以計件制方式每日公布,工資按月發(fā)放。公司薪酬平均水平在當?shù)貫樾袠I(yè)。公司將秉承與員工、客戶保持共贏的原則。目前公司主要外貿(mào)出口市場以日本、意大利及歐美地區(qū),國內(nèi)與森馬服飾公司建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系。公司以良好的信譽、精湛的技術(shù)為客戶生產(chǎn)各種款式的服裝,深受國內(nèi)外客戶的好評。在以后的發(fā)展中,公司將一直堅持以“質(zhì)量、客戶至上”的經(jīng)營宗旨。
桐鄉(xiāng)市5-10年中技全職
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