1、制定本單位工作規(guī)范、流程；
2、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，會同直屬上級共同確認需求，協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃；
3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；
4、與相關(guān)部門配合，進行調(diào)查研究，明確培訓(xùn)目的；
5、進行合格崗位評審，根據(jù)評審結(jié)果安排個別培訓(xùn)；
6、保培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法符合政府有關(guān)法律法規(guī)的要求；
7、制定老員工培訓(xùn)計劃，組織培訓(xùn)和考核；
8、管理培訓(xùn)師，監(jiān)督、評價其工作方法及工作效果；
9、組織新員工的培訓(xùn)，考核，介紹公司基本情況；
10、管理各級培訓(xùn)師，對其工作方法、進程、效果進行監(jiān)督、指導(dǎo)、評價；
11、進行部門文件管理、填表、樣表下發(fā)及文件的更改；
12、文具及表格管理、填表、上報、交表、領(lǐng)用及核對下發(fā)；
13、部門內(nèi)文件打印、保存及管理；
14、寫招聘要求、發(fā)放公司簡介、協(xié)助操作人員及管理人員的招聘事宜；
15、擔(dān)任月刊的責(zé)任編輯、處理小組報告、布置每周的例會；
16、控制培訓(xùn)支出；
17、報送工資調(diào)查、人才調(diào)查的月報年報；
18、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；
19、向培訓(xùn)學(xué)員、員工、管理層提供培訓(xùn)信息和協(xié)助。