1．根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和人員變更情況，制訂員工年度招聘計(jì)劃、優(yōu)化篩選流程及標(biāo)
準(zhǔn)，并指導(dǎo)人事專員按時(shí)完成招聘工作，確保入職人員符合崗位的需求；
2．定期（季度/年度）對(duì)招聘工作進(jìn)行總結(jié)和改善，提出改善要點(diǎn)（如招聘渠道的選擇、招聘成本的控制等）；
3．根據(jù)公司組織架構(gòu)，并協(xié)同各部門經(jīng)理對(duì)架構(gòu)中的崗位要求進(jìn)行梳理，協(xié)助部門經(jīng)
理完成《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》；
4．負(fù)責(zé)提交人力資源季度報(bào)表和年度報(bào)表、提出改善建議；
5．與各部門經(jīng)理定期對(duì)現(xiàn)階段發(fā)生在管理中的普遍問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并協(xié)調(diào)改善跨部門
溝通及提出解決方案；
6．負(fù)責(zé)制訂人力資源規(guī)劃和預(yù)算，通過(guò)構(gòu)建和發(fā)展規(guī)劃工具，指引和審核人力資源
規(guī)劃和預(yù)算；
7．選擇合適的渠道參與行業(yè)內(nèi)薪酬調(diào)研，提出薪酬優(yōu)化方案，以便保障公司總體薪
酬體系在成本小化的基礎(chǔ)上具競(jìng)爭(zhēng)力；
8．組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手
冊(cè)及培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
9．根據(jù)公司績(jī)效考核體系，監(jiān)督并推進(jìn)部門經(jīng)理執(zhí)行公司的績(jī)效考核；
10．審批招聘需求和計(jì)劃，主持關(guān)鍵人才的面試。
工作時(shí)間：早九晚六，雙休。
福利：午餐、宿舍、早晚班車、年假