歐度中國區(qū)運營集團（O.M.T集團）為中國大型服裝設(shè)計，生產(chǎn)，銷售機構(gòu)，由OUHTEU集團海外投資有限公司投資。并于1998年在香港設(shè)立其下屬全資子公司歐度服飾有限公司中國區(qū)總公司，全面授權(quán)其在中國大陸開設(shè)歐度中國區(qū)運營服裝會員店；歐度中國區(qū)運營百貨會員俱樂部連鎖商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和Fashion歐度中國區(qū)運營(時尚店)連鎖商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)營國際時尚品牌服裝及百貨商品。 1998年，歐度品牌由廣州歐度服飾有限公司引進中國大陸地區(qū)。同年注冊成立歐度服飾大陸地區(qū)運營中心及總經(jīng)銷。 1999年-2010年，先后成立了廣州、成都、杭州分公司，加盟拓展遍及華南、西南和華東地區(qū)。截止目前，全國終端直營及加盟店已達369家。 企業(yè)管理： 歐度中國區(qū)運營集團運用的會員制營銷模式，以貼近小資大眾和中高收入人群為經(jīng)營目標；以購物場所、休閑互動式會員專區(qū)、富有創(chuàng)意的店鋪風(fēng)格、包羅萬象的產(chǎn)品系列、體貼入微的賣場體驗；使歐度系列品牌榮獲了的行業(yè)口碑。 目前，歐度中國區(qū)運營集團連鎖商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的強勢拓展已經(jīng)取得了突破性進展。截止2008年10月上旬，歐度中國區(qū)運營集團已在中國大陸開設(shè)了247家服裝會員店、59家百貨會員俱樂部（歐度春天百貨）和63家Fashion 歐度中國區(qū)運營形象店（VIS店），總營業(yè)面積超過100萬平方米，全國有效會員人數(shù)已近千萬。 歐度中國區(qū)運營集團以“共建多贏平臺，成為國際男裝品牌的者”為行業(yè)己任。通過前瞻性的戰(zhàn)略眼光和商業(yè)智慧，整合了國內(nèi)服裝生產(chǎn)廠家、終端經(jīng)銷商，形成了“服裝生產(chǎn)商－歐度中國區(qū)運營集團－終端經(jīng)銷商”的鐵三角聯(lián)盟和利益共同體，在范圍內(nèi)創(chuàng)造性地建立了“商業(yè)和諧，多方共贏”的歐度中國區(qū)運營模式。 從市場定位、產(chǎn)品開發(fā)、品牌策劃到終端管理、物資流通，歐度中國區(qū)運營集團正以“真實、關(guān)愛、；健康、快樂、共享”的核心價值觀和”一切因您而變”的價值主張，通過對市場格局的前瞻和規(guī)劃布局，優(yōu)勢渠道，公司化運營流程體系及化管理團隊，發(fā)展成為中國地區(qū)以服飾研發(fā)制造、空間藝術(shù)、策劃運營、銷售服務(wù)的綜合性企業(yè)。 我們的愿景：共建多贏平臺，成為國際男裝品牌的者 我們的理念：讓的人先富起來 我們的價值觀：真實、關(guān)愛、；健康、快樂、共享 我們的價值主張：一切因您而變 我們的價值主張：用感恩的心去做 人才管理： 高科技飛速發(fā)展的時代，人才是企業(yè)競爭力的關(guān)鍵資源。歐度把人才戰(zhàn)略作為公司發(fā)展的首要戰(zhàn)略，堅持"以人為本"的人才發(fā)展戰(zhàn)略，為國內(nèi)外提供施展才華的機會。歐度以靈活的人才選拔機制，廣闊的發(fā)展空間，優(yōu)良的成長環(huán)境，的激勵機制使公司成為人才集聚的高地。 公司注重人才行業(yè)度、崗位度、技術(shù)度以及商業(yè)人格的培養(yǎng)和塑造，建立健全了完善的培訓(xùn)體系和人才梯隊建設(shè)，通過內(nèi)部選拔和競聘機制，充分調(diào)動員工的積極性和主動性，提高人才使用效率。通過外部招聘機制，增強公司的技術(shù)實力和管理能力，促進公司業(yè)務(wù)流程改革，提升公司的整體競爭力。 歐度堅持觀念創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，鼓勵員工挖掘潛力，極限。在實現(xiàn)企業(yè)目標的同時，為員工搭建能力發(fā)揮的舞臺，給員工提供實現(xiàn)自我價值的發(fā)展空間，使每一位員工都能充分發(fā)揮主觀能動性與創(chuàng)造力，充分展現(xiàn)自我，施展才華。 歐度公司非常重視員工培訓(xùn)，幫助員工提高自身素質(zhì)和技能。定期為員工提供技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)拓展與管理能力提升培訓(xùn)。為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供相應(yīng)的知識更新和技能儲備，保證每一位員工都能不斷進步和成長，開拓進取，迎接挑戰(zhàn)。 歐度良好的文化氛圍，不斷強化企業(yè)內(nèi)部的親和力和凝聚力。建立了與市場接軌的薪酬福利體系、績效管理體系、激勵體系，充分挖掘和發(fā)揮員工的積極性。使公司全體員工共享公司的目標和發(fā)展藍圖，通過加強企業(yè)內(nèi)部的溝通與交流，使員工與公司齊心協(xié)力，共同開創(chuàng)歐度美好未來。